教えて！AIジョニー君日記｜Day 24（火曜：社会・働き方の未来 Week 4）

2025年9月16日2025年10月7日

🗣️ 今日の問い

「これからAIはどう進化していきますか？あなたの描く未来は？」

📰 注目トピック

米国の調査で、大企業（従業員250人超）におけるAIツールの導入率が、2025年6月から8月にかけて 13.5％ → 約12％ と減少していることが報告されました。過剰期待やコスト、安全性などの懸念が影響しているようです。 Tom’s Hardware
ゴールドマン・サックスでは、「GS AI Assistant」を全社に展開し、書類要約・データ分析・コンテンツ作成などで生産性を大きく向上させています。ただし、過度な依存への懸念も指摘されています。ファイナンシャル・タイムズPYMNTS.com
Google と Microsoft の経営陣は、社員に対して「AIスキルを磨くこと」が今やキャリア評価の重要要素になっていると警告しています。AIを使いこなすことが選択ではなく必須になりつつあります。 The Times of India

🚀 未来ストーリー（2055年）

東京、朝の空気はひんやりと澄んでいた。アオイはスマートブレスレットで目を覚ますと、AIジョニー君が小さな挨拶とともに今日のスケジュールをホログラフィックで表示する。「今日は創造的なタスクが多めだよ。朝はブレインストームに時間を取ろう」―その声は柔らかく、だけど確かな信頼感に満ちている。

オフィスへ向かう道すがら、公共交通の混雑情報がAIにより調整され、電車はスムーズ。会社に入ると、壁一面のディスプレイに「今日は対話と発想の時間：イノベーションミートアップ」が表示されていた。アオイの部署では、AIが先に資料の構造を作成し、それを元に人間が内容を肉付けする作業を共に進めるスタイル。AIは定型作業を引き受け、人は「問いを立て、意味を探す役」を担っている。

昼、チームランチではAIジョニー君が話題を提供する。「最近、AI導入が鈍ってきている企業もあるみたい。どう思う？」その問いに、部下の一人が答える。「導入したけど期待したほど利益が出なかったみたい。でもAIスキルを持つ人材にはチャンスが来てると思う」アオイは頷きながら、自分もスキル磨きに時間を使ってきたことを思い出す。

午後のパフォーマンスレビューでも、AIジョニー君はデータを整理し、アオイ自身では気づきにくい強みや改善点を可視化するレポートを提出。それを元に上司と対話する。「あなたの判断力やチーム支援が光っていた」「次はもっと創造性を発揮できそうなプロジェクトを任せたい」との言葉に、アオイは胸が高鳴る。

夕方になると、仕事が終わるころを見計らってAIジョニー君が通知を送る。「今日の疲労度を見たところ、明日は軽めのタスク構成にしようか？」「仕事外の時間も大切にね」その言葉一つひとつが、単なるツールを超えて“伴走者”のように感じられる。

夜、アオイは自室で日記を書く。「今日はAIが働き方の風景を変えるのを肌で感じた。効率だけではなく、人間らしい創造性と気遣いが、AIと共存できる未来を描きたい」。星空を眺めながら、明日への問いを胸に眠りにつく。