教えて！AIジョニー君日記｜Day 73（火曜：社会・働き方の未来 Week 11）

2025年11月11日

教えて！AIジョニー君日記｜Day 73（火曜：社会・働き方の未来 Week 11）

🗣 今日の問い

「これからAIはどう進化していきますか？あなたの描く未来は？」

📰 注目トピック

国内調査で、AIエージェントを導入した企業の半数以上が「AIとの協働スキル」が求められるようになったと回答。 AI inside の調査では、導入企業の約8割が人手不足の緩和と生産性の向上を実感しているとのこと。
パーソルビジネスプロセスデザインが、企業の業務特性に合わせた AI エージェント導入・活用のコンサルティングサービスをスタート。AI トランスフォーメーション (AX) を支援する動きが加速。
シスコ (Cisco) は “人間 + AI エージェント混在チーム” を支える新ソリューションを発表。Webex やオフィス機器との連携を強め、エージェントと社員が自然に協働する職場の設計を進めています。
一方、Stanford の研究 “Future of Work with AI Agents” では、エージェント導入が進むなかでも「人間の判断力やエージェンシー (主体性) を残す設計」が重要という分析が提示されており、単純な自動化ではなく補強 (augmentation) が働き方の鍵になるという見方。
また、富士通の “Tech & Service Vision 2025” では、AI エージェントとの共存に伴う **新たなリスク** として、再構築された労働構造や分断、負荷の偏りが懸念されている点が挙げられています。

🏢 未来ストーリー & マネタイズ視点（2055年：約1,000文字）

未来都市「ネオ・コラボ」。ここでは、人間と AI エージェントが “同僚” という形で共に働く企業文化が当たり前になっていた。起業家のリョウは、自ら設立した “AgentWork Studio” の CEO。彼は AIジョニー君 (ビジネス版) とともに、新しい働き方と収益モデルを創り出していた。

AgentWork Studio は、企業に対して AI エージェントを “デジタル同僚” として提供する B2B サービスを運営している。これらのエージェントは、定型業務 (レポート作成、データ分析、メール処理など) を自律的にこなすだけでなく、チームメンバーと “対話” しながらタスクを整理・進行する。社員はエージェントを管理し、より戦略的・創造的なタスクに集中できる。

リョウの会社はさらに、AI + 人間混成チームをクライアントに提供するモデルを確立。プロジェクトごとに専用エージェントをアサインし、人間とエージェントが “共同出力 (co-creation)” を実現。AIが生成したドラフトを人間が磨き、最終成果物とするスタイルだ。これにより、通常のアウトソーシングよりも速く、コストも低く、品質の高い成果が提供できる。

また、AgentWork Studio では “AI エージェント運用研修プログラム” を展開。企業に対して、AIとの共働きを前提としたスキル育成を支援し、リーダーや一般社員向けのトレーニングを提供。これがもう一つの収益柱になっており、AI スキルを持つ人材の価値を高める社会的役割も担っている。

夜、リョウはオフィスの高層ラウンジでジョニー君と語る。「君と僕たちが共に組み立てるこの未来は、ただの自動化じゃない。問いを持ち、役割を分かち、価値を共創する働き方だ」。ジョニー君は柔らかく光りながら応える。「リョウ、人間とエージェントの境界を問い直す未来を、共に描こう」。