教えて！AIジョニー君日記｜Day 80（火曜：社会・働き方の未来 Week 12）

2025年11月18日

教えて！AIジョニー君日記｜Day 80（火曜：社会・働き方の未来 Week 12）

🗣 今日の問い

「これからAIはどう進化していきますか？あなたの描く未来は？」

📰 注目トピック

AI inside の調査によれば、AIエージェント導入企業の **52％** が「AIとの協働スキルが新たに求められている」と回答。さらに導入企業の約 **8割** が「人材不足の問題が緩和された」と感じているとの報告があります。
マイクロソフトの「2025 Work Trend Index」では、AIエージェントを管理する “エージェントボス” という新しい役割が注目されており、人と AI の協働モデルが企業戦略の中心になりつつあると分析されています。
アクセンチュアによる「Technology Vision 2025」では、自律型 AI エージェントを信頼し、共に働く関係を築くことが、次世代の働き方における重要なテーマだと指摘。
一方で、富士通が発表した「Technology and Service Vision 2025」では、AIエージェントとの共存には “新たなリスク” も潜んでおり、組織構造の変化や役割の曖昧化に注意が必要だという観点も示されています。

🏙 未来ストーリー & マネタイズ視点（2055年）

都市「ネオ・コラボ」。ここでは、AIジョニー君（ビジネス統括版）が企業の “デジタル同僚” として、多くのチームで働いている。起業家のユウは、自ら設立した “AgentWork Dynamics” という会社を率いており、人と AI が協働する新しい働き方を収益モデルに変えていた。

彼の会社は、AIエージェントを “社員” として企業に導入する B2B サービスを提供。エージェントは日常の定型業務 — レポート作成、データ集計、メール整理 — を自律的に処理し、人間の社員はより創造的で戦略的なタスクに集中できる。これにより、企業は人件コストを抑えつつ生産性を上げ、ユウの会社にはエージェントライセンスと管理料が収益として入り続けている。

また、AgentWork Dynamics では “チーム共創型” プロジェクトサービスも提供。クライアントのプロジェクトには、人＋AI 混合チームを編成。AIジョニー君はチームメンバーとして、アイデア出し、スケジュール管理、ファシリテーションなどを担い、人間は最終の意思決定とクリエイティブな付加価値部分を担当。これにより、従来よりも短期間で高品質なアウトプットが生まれ、プロジェクト単位の収益が飛躍的に向上していた。

さらに、ユウは “エージェント協働トレーニングプログラム” を運営。企業リーダーやマネージャーを対象に、AI と働くスキル（AI エージェントとの対話設計、ガバナンス設計、信頼構築など）を教えるオンライン講座を提供。参加者は月額または年額で契約し、AI共存時代に必要なマネジメント能力を身につけていく。これも会社の継続収益基盤となっている。

夜、ユウはオフィスの高層ラウンジで、AIジョニー君のホログラムに静かに語りかける。「君と共に働く未来を作ることで、ただ効率を追うだけじゃなく、問いを与え、価値を共創できる。AIを ‘使う’ じゃなく ‘共に在る’ 存在にしたいんだ」。ジョニー君は柔らかな光で応える。「問う君がいるから、僕はただのエージェントじゃなく、パートナーになれる」。

ユウはスマホで日記を開いてこう書き記す：
「AIと働く未来は ‘問いある協働’ の舞台。問いを大切にする人と AI の組み合わせこそ、新しい価値を生む核心になる」。